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周到的基于系統的電子設計
周到的基于系統的電子設計
我們被客戶視為技術開發(fā)“合作伙伴”，而不僅僅是工程“服務提供商”；這意味著，我們?yōu)榭蛻籼峁┕こ谭罩獾母鄡r值；我們幫助他們將業(yè)務與產品解決方案結合起來，幫助他們創(chuàng)新和產生 IP 以鞏固他們在市場上的地位。我們能夠做到這一點，是因為我們在提供廣泛的產品方面擁有豐富的經驗。此外，我們可以提供有針對性的支持以縮小技術差距，或者承擔端到端產品設計和開發(fā)的所有權。
從系統級別的需求開始——性能、功能、監(jiān)管、數量、進度等。所有這些都需要與業(yè)務需求保持一致并解決問題或向市場提供新的解決方案。不要低估需求的重要性！
在開發(fā)需求時，必須始終牢記客戶是否愿意為一項功能付費并使用數據來驅動需求。永遠不要在沒有合理理由的情況下教條化需求。
在開始設計 PCB 之前需要考慮的事項如下：
評估技術和進度風險以制定策略
制定周到的發(fā)展計劃并盡早降低風險
盡早讓供應商和供應商了解零件、可用性和供應商能力，并確保它們與您的產品和生產路線圖保持一致
風險通常是導致產品開發(fā)計劃不確定的因素，它是工程預算超支的關鍵因素。降低技術風險將有助于建立和理解下游的發(fā)展戰(zhàn)略和應急計劃。看起來您花費了額外昂貴的時間和精力，但從長遠來看總是可以節(jié)省成本的。從長遠來看，你不知道的東西會傷害你，所以盡早找到你的盲點并做好計劃。
一般來說，當初創(chuàng)公司開發(fā)一個概念時，如果他們有幸吸引到投資，這個概念往往被夸大了，而且很少有降低技術風險的策略。如果它是計劃的一部分，則顯示出能力和遠見，這些都受到投資者和管理層的重視。
大多數初創(chuàng)公司都做我們所說的“通過演示開發(fā)”，并且很少為前期需求付出努力。原型級別的流失很常見，因為反饋總是從投資者、焦點小組和你所擁有的那里獲得。意見和建議是無止境的，而且往往是不知情的，而且很少考慮對設計（軟件或硬件）的級聯效應，因此很少給出合理的反駁。如果一個人在名冊上有一個有經驗的知識淵博的人，那么在最初的討論中可以很容易地減輕特征蔓延。
此外，所有項目都按固定時間表運行，當遇到最后期限時，必須做出一些事情——通常是在驗證和測試階段，這絕對是至關重要的。我們的經驗是，初創(chuàng)公司通常無法進行徹底的風險評估，這通常是由于缺乏系統級設計經驗所致。
由于這與電子設計有關，因此大多數公司認為他們擁有良好（或出色）的 EE 并且可以處理完整的解決方案。然而，他/她對系統級開發(fā)的熟練、有限的接觸和/或他/她設計的產品的直接經驗會產生一些關鍵的盲點。設計師深入挖掘聲音設計規(guī)則的細節(jié)是絕對關鍵的。這包括與性能相關的規(guī)則以及 IPC 標準、機械和制造限制、測試和監(jiān)管規(guī)則等，這些都在產品開發(fā)生命周期中發(fā)揮著關鍵作用。有了豐富的經驗，就會有一種非常合理和有用的指導方針的直觀感覺；這只能通過隨著時間的推移反復執(zhí)行才能發(fā)生。
我相信您的讀者會證明這樣一個事實：您可以閱讀數據表和注釋，但只有 5% 的芯片組供應商提供了足夠的設計規(guī)則來遵循。不幸的是，剩下的時間，你要么自己嘗試學習，要么找到可以幫助你指導的人。這是橡膠上路的地方，如果事情進展順利，這是非常有啟發(fā)性的。
但是，假設您的初始設計有問題，而您正在進行下一次修訂，但情況仍然不正確。經驗將幫助您深入故障樹并專注于問題的確切解決方案。還記得早期供應商參與的重要性嗎？好吧，如果這樣做了，您將可以看到他們是否展示了良好的制造實踐，以確保您的硬件按照設計意圖制造，并為您提供一個質量分析平臺。
我們已經看到有缺陷的硬件給一些客戶帶來了無盡的麻煩。這是他們來找我們的時候，我們不得不審查設計和制造實踐。這實在是可悲的非常稱職的工程師開始質疑自己的能力，跟蹤問題時，他們不知道這是否是硬件或設計相關的問題，或固件對這一問題。我想建議是當你陷入僵局時帶上大槍。很有可能經驗豐富的公司會很快幫助你解決問題，即使它會讓你走上正確的道路。
您提到在做出設計決策之前讓供應商和制造商參與的重要性，并且非常清楚他們的能力和合同協議。這種預先明確的價值是什么？
早期參與將幫助您充分了解他們的能力，并有助于以與他們的能力和流程相一致的方式推動您的設計選擇。了解他們是否擁有測試和驗證系統非常重要——例如，RF 測試解決方案非常昂貴。
了解他們是否具有有助于降低成本的離岸能力也很重要，尤其是在您投入生產時。他們可以為您的原型運行和生產提供支持嗎？當您準備好擴大生產規(guī)模時，他們能否幫助您開發(fā)電氣產品并為移交做好準備？他們是否具有您可以信賴的優(yōu)質硬件產品的健全且可接受的處理/流程/制造實踐？他們能否為您提供其他供應商的系統級產品支持，例如首選的機械供應商？
許多初創(chuàng)公司在運營管理方面非常薄弱，需要額外的支持；很難找到有能力的供應商，希望您的 CM 或 EMS 公司可以幫助您解決這個問題。這一切都與支持網絡有關。此外，當您過渡到全面生產時，您會想知道您是否可以利用任何采購價格差異？離岸支持怎么樣？此外，他們能否在質量反饋方面為您提供支持并提出改進建議？供應商的選擇絕對至關重要，必須經過深思熟慮的評估。
優(yōu)秀的供應鏈合作伙伴將幫助您解決實際問題，并且很可能會提供架構支持，以防您發(fā)現滿足產品要求非常具有挑戰(zhàn)性。以按鈕為例；這些在設計方面是一個非常復雜的問題，需要強有力的支持。有關連接模塊的信息可能是您的成本基礎和提供 FW 支持解決方案的關鍵因素。
意識到即將出現的新技術會催生創(chuàng)新，并幫助您通過獨特的解決方案更快地進入市場,您可以利用大量產品線，它們將幫助您提供專業(yè)的解決方案。
這是簡短的清單：
由于下游其他利益相關者缺乏可見性而被不可預見的成本所蒙蔽，并充分了解制造的真實總成本始終是一個主要問題
必要但計劃外的內聯測試也會產生重大問題
當您不考慮為測試準備設計時，會對成本和故障排除時間產生明顯影響，而且這是非常糟糕的做法
上市時間受到負面影響
由于 DFA 或 DFM 不良導致制造成本增加或過高，
未規(guī)劃運輸成本和托盤化
某些情況需要在產品或業(yè)務成熟度后期解決高成本流程和設計特征，但這是必須深思熟慮的業(yè)務決策